中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會認(rèn)定蘇泊爾的壓力鍋和不粘鍋為“中國名牌產(chǎn)品”,國家質(zhì)檢總局授予蘇泊爾不粘鍋、電飯鍋等產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書。2005年世界品牌大會將蘇泊爾列為500最具價值品牌,中國社科院民營經(jīng)濟(jì)研究中心將蘇泊爾列入中國制造業(yè)民營企業(yè)品牌競爭力50強。2006年在杭州舉行的中國民營企業(yè)峰會上,被認(rèn)定為中國民營企業(yè)自主創(chuàng)新50強之一。2007年被列為2006年度全國工商聯(lián)上規(guī)模民營企業(yè)500強。 蘇泊爾產(chǎn)品
蘇泊爾所處的炊具和廚房小家電行業(yè)具有“口紅效應(yīng)”的特點,收入增長的變化滯后于經(jīng)濟(jì)周期,但相對抗跌。預(yù)計未來2-3年我國炊具銷量將保持穩(wěn)定,廚房小家電銷量較快增長;電磁爐、微波爐納入家電下鄉(xiāng)范圍更將加速廚房小家電在農(nóng)村市場的發(fā)展。
與大家電相比,小家電的競爭格局尚未穩(wěn)定:行業(yè)進(jìn)入壁壘低;產(chǎn)品差異性和品牌忠誠度不高;產(chǎn)品更新?lián)Q代相對頻繁,且研發(fā)上創(chuàng)意和工業(yè)設(shè)計比技術(shù)更重要。因此在目前階段,小家電品牌的市場分額、排名比大家電更容易變化。
我們認(rèn)為小家電企業(yè)有三大關(guān)鍵成功因素:品牌張力必須足以支持產(chǎn)品延伸;渠道能見度要盡可能高;研發(fā)創(chuàng)新能力要既快又準(zhǔn),能符合或引導(dǎo)市場需求。
蘇泊爾08年的廚房家電的收入已超過炊具業(yè)務(wù),根據(jù)公司的戰(zhàn)略,今后將繼續(xù)增加廚房小家電的品種,同時將拓展生活小家電,開辟新的增長點。
控股股東全球小家電領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)SEB集團(tuán)持有蘇泊爾51.31%股權(quán),08年收入32.32億歐元。SEB的發(fā)展道路就是通過并購形成多品牌經(jīng)營的架構(gòu),旗下的全球性品牌與地區(qū)性品牌在不同的定位上錯開發(fā)展。因此我們看好SEB與蘇泊爾的結(jié)合。SEB能給蘇泊爾帶來訂單、技術(shù)的轉(zhuǎn)移和管理經(jīng)驗,從而在中國及周邊東南亞國家擴大蘇泊爾的品牌影響力。整合工作一直在按部就班地進(jìn)行,并且沒有影響到公司的正常經(jīng)營,08年公司繼續(xù)保持盈利、營運能力逐年提升的勢頭。
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