廚房設備企業(yè)如何提升企業(yè)品牌在市場的影響力。現如今廚房設備行業(yè)已經走向品牌化發(fā)展，隨著人民生活品質的提升，品牌消費理念也逐漸的深入人心。消費者對于品牌的認可度決定著此品牌在廚房設備市場的影響力。

中小型廚房設備企業(yè)面臨這個問題，必須不斷完善自己，打造屬于自己品牌的特色優(yōu)勢。廚房設備行業(yè)門檻低，技術含量不高。從一定程度上來講廚房設備市場為每一個品牌都劃定了一個起跑線，都給予了生存和發(fā)展的空間。問題在于企業(yè)如何合理利用這個區(qū)域空間。

在當前競爭激烈的形勢下，面對一、二線品牌的營銷攻勢，中小廚房設備品牌也跟風模仿，營銷同質化，如何在特定區(qū)域市場占據一席之地，如何借區(qū)域市場的“地利”發(fā)自身優(yōu)勢，已經成為眾多廚房設備企業(yè)的新課題。

市場調研是產品進入廚房設備區(qū)域市場的鋪墊，接下來便進入廠商的收獲期。當廚房設備產品在區(qū)域市場形成了品牌優(yōu)勢，區(qū)域市場成為了本品牌的樣板市場后，也必將為品牌進入周邊市場提供條件。廚房設備市場調研中較為重要的是考察區(qū)域市場的市場容量和消費習慣;其次研究區(qū)域市場的競爭狀況，如果中小廚房設備品牌競爭力弱、品牌知名度低，就不適合進入一線品牌云集、競爭白熱化的廚房設備市場，應該選擇市場競爭弱、有一定市場容量、消費潛力大的二線城市或一線城市的周邊地區(qū)。

做好市場調研后，廚房設備企業(yè)需要從區(qū)域定位、市場細分、目標市場選擇、市場定位制定廚房設備營銷策略。進行了詳細的調研分析后，企業(yè)在激烈的市場競爭中獲勝的關鍵是制定正確的區(qū)域市場營銷策略，使企業(yè)的產品迎合當地市場的需求。市場細分，就是根據消費者的不同特征細分消費群體。選擇細分市場，即企業(yè)在綜合分析細分市場的結構以及企業(yè)的資源后，選擇適合自己的細分市場。市場定位就是企業(yè)根據競爭中的地位確定競爭策略。

廚房設備企業(yè)要想在區(qū)域市場迅速占據有利位置，必須集中資源優(yōu)勢，全面、深入地掌握特定細分市場的需求，提升企業(yè)及產品品牌美譽度，不斷擴大市場占有率，形成強大的競爭力，增強企業(yè)的盈利能力。廚房設備行業(yè)的進一步發(fā)展有待各大企業(yè)在注重自身品牌的同時，遵守社會行業(yè)規(guī)則，自覺地做好品牌的發(fā)展，維護好整個廚房設備行業(yè)的前景。

隨著物質生活水平的不斷提高，人們對廚房設備種類、功能和樣式等都有了更高更嚴格的要求，加之新建飯店和老廚房改造等對廚房設備的需求量猛增，為廚房設備行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景，這就要求企業(yè)在新產品研發(fā)、規(guī)模化經營和品牌建設等方面走出一條健康發(fā)展之路。