作者：cfsbcn 編輯：中國廚房設備網 來源：www.a3251.cn

要做好精益化生產，筆者認為需從以下幾點開始著手：
 
    1.定制生產能力
 
    如何更貼近客戶，創造出增值產品及服務并最終在滿足客戶需求的同時實現企業盈利，這就需要企業在營銷模式、創新思維和領導能力、企業文化建設等方面有所建樹，即一種新的商務模式。
 
    2.精益生產
 
    從制造方面來說，工廠必須盡可能實現自動化，消除制造浪費，以獲得最大的生產效率，提高勞動生產率來有效降低成本;人力的穩定是企業降低培訓成本、提升制造能力、獲取創新力的關鍵，這些都源于精益管理。

3.產業鏈和專業化細分
 
    引用國外一部管理學著作中一句話：“鏈化優勢是指地理上接近的、互相關聯的一群機構，在領域內協同發展，通過共同利益和互補性聯系在一起促進區域或行業經濟發展”，資源整合利用促進了企業專業細分和深化，這在提升制造能力方面起到了不可或缺的作用。實際上，集成環保灶行業發展的歷史并不算久，當高速發展的黃金時期漸行漸遠，很多管理粗放的集成環保灶企業陷入了幾乎難以為繼的窘境，痛定思痛，集成環保灶企業需要找出一條長久出路，實現工廠從“制造”向“智造”轉變，“精益生產”便是這條路最好的歸宿。

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