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櫥柜行業(yè)冬天來(lái)臨 終端實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理

發(fā)布時(shí)間:2015-04-16 09:09:42   發(fā)布人: 互聯(lián)網(wǎng)    點(diǎn)擊數(shù):451  

作者:www.a3251.cn 編輯:中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng) 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】櫥柜企業(yè)在建立了一套終端營(yíng)銷體系后,要加強(qiáng)終端營(yíng)銷體系的治理,這包括以下一些方面:

終端網(wǎng)絡(luò)治理:根據(jù)不同的終端特點(diǎn)及相同終端客戶的個(gè)性特點(diǎn),制定相應(yīng)的治理辦法,并進(jìn)行分類,專人治理。

價(jià)格治理:按照同一治理和同一價(jià)格的原則,針對(duì)局部市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)有力的價(jià)格監(jiān)控,以免自己產(chǎn)品擾亂含辛茹苦培育的市場(chǎng),適度調(diào)配不同渠道的價(jià)差,以充分調(diào)動(dòng)各渠道終端客戶的積極性。

經(jīng)銷商治理:對(duì)經(jīng)銷商市場(chǎng)價(jià)格掌控力度進(jìn)行治理;對(duì)經(jīng)銷商經(jīng)濟(jì)和職員進(jìn)行治理。

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)治理:針對(duì)助銷、促銷、營(yíng)銷職員及終端客戶進(jìn)行治理。

樣品陳列治理:樣品在經(jīng)銷商門(mén)市及賣場(chǎng)的陳列治理,包括產(chǎn)品的及時(shí)更新等。

運(yùn)輸暢通流暢治理:櫥柜產(chǎn)品運(yùn)輸、安裝及售后服務(wù)的治理。

終端營(yíng)銷本錢(qián)治理:指定適當(dāng)?shù)某叨群蛧?yán)格的審查及監(jiān)視程序。對(duì)促銷費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、營(yíng)銷職員用度、治理用度等營(yíng)銷環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的用度,進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控治理,降低不必要的營(yíng)銷本錢(qián)。中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)

促銷物資治理:建立一套促銷物資領(lǐng)用及發(fā)放的治理及監(jiān)視方法,并落實(shí)專門(mén)職員進(jìn)行有效的治理。

櫥柜行業(yè)終端營(yíng)銷治理,歸根到底,其樞紐是五個(gè)到位:

產(chǎn)品到位:就是櫥柜產(chǎn)品從出產(chǎn)廠家到消費(fèi)者,這一過(guò)程是通過(guò)銷售渠道來(lái)完成的,不管采取哪種銷售渠道模式,都是要通過(guò)一系列的利益政策、物流政策、財(cái)務(wù)政策,保證產(chǎn)品順利活動(dòng)。所以,"產(chǎn)品到位"實(shí)在就是櫥柜企業(yè)渠道模式的選擇、渠道政策的制定和實(shí)施,以及確保渠道政策制定和實(shí)施的商務(wù)部分、物流部分、區(qū)域銷售步隊(duì)。

品牌形象到位:是指在銷售終端有品牌形象的載體,包括樣品展示店、產(chǎn)品樣品、宣傳物料、促銷員的服裝等。在每個(gè)終端都要數(shù)目足夠、位置凸起、形象光鮮獨(dú)特、同一協(xié)調(diào)。這表明櫥柜企業(yè)必需有同一完善的品牌規(guī)劃,一定要有獨(dú)特品牌理念和與時(shí)俱進(jìn)的品牌形象,當(dāng)然也應(yīng)該有相應(yīng)的品牌形象在銷售終真?zhèn)€執(zhí)行尺度。

職員到位:就是一定要在經(jīng)銷商、加盟商、直營(yíng)店派駐親和力強(qiáng)、傾銷能力強(qiáng)的銷售職員。要做到這一點(diǎn),一定要有一整套銷售職員招聘、培訓(xùn)、上崗輔導(dǎo)、日常治理等工作軌制,并設(shè)置相應(yīng)的治理崗位,如經(jīng)理、督導(dǎo)等,確保工作軌制的貫徹執(zhí)行。"職員到位"實(shí)際就是櫥柜企業(yè)組織架構(gòu)到位、工作軌制和流程的到位。

促銷資源到位:就是要在零售終端配置足夠的宣傳物料、促銷禮品,降低促銷員的銷售難度,進(jìn)步櫥柜產(chǎn)品的終端成交率。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),櫥柜企業(yè)一定要有創(chuàng)意策劃能力強(qiáng)的市場(chǎng)部、執(zhí)行能力強(qiáng)的一線終端步隊(duì)(包括經(jīng)理、督導(dǎo)、促銷員)

治理到位:櫥柜企業(yè)要確保上述的硬、軟終端資源施展作用,就一定要建立相應(yīng)的治理軌制,形成一個(gè)治理軌制體系。如硬終端治理軌制、軟終端治理軌制、組織架構(gòu)和崗位職責(zé)、終端信息治理軌制等,確保工作指令的下達(dá)、終端信息的及時(shí)反饋、終端資源的公道配置等均能得到高效、正確地執(zhí)行。

一句話,櫥柜企業(yè)要發(fā)展,就必需建立一套完善的終端營(yíng)銷體系體例,努力調(diào)動(dòng)各級(jí)職員的積極性,并有效地進(jìn)行治理,使之終極達(dá)到有效控制終端營(yíng)銷的目的。

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