作者：cfsbcn 編輯：中國廚房設備網 來源：www.a3251.cn

可見，不管是專業化經營仍是多元化經營兩者都有自己的利弊，未來市場商用電磁爐企業應選擇哪種經營模式，個人以為應根據企業自身實際情況和特定的目標群體來進行決議計劃。對于中小型商用電磁爐企業來說，在當前行業持續“淡季”的情況下，最重要的仍是積累資本以及不亂市場，這時候盲目的進行多元化經營模式是不理智的，僅是前期的運營本錢就會讓良多企業難認為繼，所以對中小型商用電磁爐企業來說，應該把市場重心放在自身產品的升華，給市場帶來高品質的產品和優質的服務，樹立良好的口碑，也能給企業帶來更多的客戶。同時，為了利便消費者“一站式”購買需求，中小型商用電磁爐企業可以謀乞降同檔次的廚電和廚具企業的合作，形成跨界資源整合，通過企業之間的合作晉升競爭力。

從市場現狀來看，越來越多的商用電磁爐企業一改原有的專營模式，轉向采取多元化經營，并且提出“廚電一體化”“一站式服務”“商用綠色廚房”之類的概念，以求知足消費者全面的需求，以便在市場競爭中取得先機。但是也有人對此持保注意見，以為晉升品牌專業度，從產品研發、設計以及售后出發，給消費者最放心的產品才是樞紐。

對于行業內領導品牌來說，他們實力雄厚，在商用電磁爐行業甚至整個廚房裝修業都有很大的影響力，不管是淡季或是行業危機對其產品銷售并沒有太大的影響，對于這類品牌來說，在不拋卻自身已有的專業的同時，采取多元化經營模式，對新產品進行應有的投入和研發，加上科學的治理，通過豐碩產品鏈來進一步擴大市場空間，這樣可以將多元化模式的上風發揚到最大。 商用電磁爐企業應該在本有的領域內精耕細作，做好產品和服務，在產品研發和設計上不斷推陳出新，知足消費者的個性需求，晉升品牌專業度，擴大領域內的市場影響力。

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