現(xiàn)在歐美國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日益提高外，國(guó)內(nèi)原材料、人工成本不斷上升，人民幣升值以及越南等地出口產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格沖擊等其他因素，也都直接導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)企業(yè)的出口利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小。為此，國(guó)內(nèi)許多出口型廚房設(shè)備家具企業(yè)已經(jīng)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和東南亞、非洲等一些環(huán)保要求沒(méi)有那么高的國(guó)家，逐漸放棄了對(duì)歐美市場(chǎng)的出口。

廣州藝董木材家具進(jìn)出口企業(yè)公司經(jīng)理傅子言表示：“現(xiàn)在在歐美市場(chǎng)，企業(yè)基本上已經(jīng)沒(méi)什么利潤(rùn)了，反而是國(guó)內(nèi)的利潤(rùn)空間更高，所以在歐洲市場(chǎng)賣(mài)3件還不如在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)賣(mài)1件，企業(yè)都是把追求利潤(rùn)放在首位的，因此沒(méi)有利潤(rùn)的市場(chǎng)自然也就不會(huì)再進(jìn)入了。”

對(duì)此，專(zhuān)家也建議，中國(guó)廚房設(shè)備企業(yè)須盡快采取措施做足準(zhǔn)備：加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力;多創(chuàng)新，打造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌;走綠色環(huán)保的產(chǎn)業(yè)路線，將綠色環(huán)保的理念滲透到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中去;把好采購(gòu)環(huán)節(jié)關(guān)，調(diào)整部分供應(yīng)商以及重新選擇符合認(rèn)證要求的原材料;加快拓展其他市場(chǎng)，如俄羅斯、中東等市場(chǎng)，分散減少新指令帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);探索開(kāi)發(fā)新材料，比如開(kāi)發(fā)竹制品，以有效替代木制品出口的不利因素，以主動(dòng)姿態(tài)應(yīng)對(duì)歐盟新規(guī)。

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